Miért indította el Cooey-t? Van-e személyi oka / tapasztalata a Cooey felépítésére?
A Cooey-t akkor kezdték el, amikor első kézből szereztem tapasztalatomat arról, hogy sok krónikus beteg él át Indiában. Egyik pillanatban a lányom tüdőgyulladást kapott, és azt is észrevettem, hogy édesanyám, akinek magas a vérnyomása, papírra jegyzi fel az életerejét. Mivel az egészségügyi szektor nagyon pontos adatokat igényel, úgy éreztem, hogy az egész folyamatot digitalizálni kell, kezdve a betegektől. Megpróbáltunk tehát megoldást elképzelni a betegek visszatérő igényeire.
A piackutatás, valamint az orvosokkal és a betegekkel való beszélgetés után elindítottuk a Cooey-t, mint harmadik platformot, bevonva a betegeket az egészségügyi irányítási rendszerbe, és célzott szolgáltatásokat nyújtva számukra.
A „Cooey” név édesen hangzik, hogyan jutott el ehhez a névhez?
A „Cooey” az ausztrál őslakosok sajátos kiáltása, amely felhívja a figyelmet, és az ausztrál gyarmatosítók körében is gyakran használják.
Ön kijelentette, hogy a Cooey célja, hogy az egészségügyi Whatsapp legyen, hogyan kívánja ezt megtenni?
Cooey elképzelése, hogy intelligens technológiát alkalmaz a magas színvonalú, magas tapintású szolgáltatások elősegítése érdekében, hogy fokozott hosszú távú gondozási követelményeket biztosítson. Fokozatosan az egészségügyi intézmények, a biztosító társaságok és a kutatószervezetek közötti pontokat kívánja összekapcsolni a valós idejű betegadatok és elemzéseik felhasználásával. A betegek folyamatos bevonása az „elköteleződési moduljával” az elsőfajta megközelítés az egészségügyben hely.
Cooey elképzelése szerint a fenti megközelítés a jövőbeni kórházakra vonatkozna, amelyekben csak ICU / CCU ágyak lehetnek, míg a többi ellátás távolról, eszközök, adatok és napközi látogatások segítségével történik. A páciens biomedicinális eszközöket alkalmazó technológiákat alkalmazna, és kapcsolatban maradna gondozóival.
Szembesült bármilyen technológiai akadályral vagy korlátozással a Cooey fejlesztése közben? Ha igen, hogyan győzte le?
Cooey sokat élt át, hogy kihozza a legjobbakat, és hogy magasan álljon a különféle üzleti vállalkozások és induló vállalkozások óceánja közepette. A legfontosabb kihívások, mint szervezetek, amelyekkel a kezdeti szakaszban szembesültünk, magukban foglalják a kulturális alkalmasságot, különösen a szingapúri követelmények és az Egyesült Államok követelményei között, a szabályozási megfelelés mellett a telekommunikációs infrastruktúrát.
Emellett hiányoztak a megfelelő készségekkel rendelkező szakemberek, az elemzési megoldások magas költségei és az érintettek közötti működési hiányosságok jelentik a fő tényezőket, amelyek gátolják az elemzés elfogadásának előrehaladását. A Cooey a folyamatos elkötelezettség és folyamatos támogatási rendszer révén eléri „egyablakos megoldását” a rögzítés, tárolás, visszakeresés, feldolgozás és adatelemzési szolgáltatások terén.
Kezdetben hogyan szállt le a földről Cooey? Voltak befektetői vagy tömeges finanszírozása?
Angyalok befektetőitől gyűjtöttünk forrásokat.
A Cooey az Egyesült Államokban, Japánban, Szingapúrban és Indiában is működik. Úgy tűnik, melyik ország fogadta és fogadta el könnyen Cooey-t? Hol áll India a listán és miért?
A platform minden olyan egészségügyi szolgáltatónak megfelel, aki távolról vagy egy intézményben szeretné kezelni és figyelemmel kísérni a beteg egészségi igényeit.
Jellemző vásárlói profilunk a) Diabetes Kezelő Társaság b) Szívgondozó Vállalat c) Rehabilitációs és Terápiás Vállalat és d) Házi Egészségügyi Ügynökség
India gyorsan a technológiai vállalatok próbapadjává válik azoknak a szoftveres megoldásoknak a tökéletesítésére, amelyeket más földrajzi területeken értékesítenek az egészségügyi szolgáltatóknak, különösen az Egyesült Államokban, ahol egy új egészségügyi törvény felkeltette az igényt az ilyen szolgáltatások iránt. Az indiai nyugodt szabályozási keret és a nagy egészségügyi szolgáltatók / kórházi láncok kísérletezési hajlandósága lehetőséget adott a ráncok kiküszöbölésére valós körülmények között. A tolóerő egyes területei a nyilvántartások digitalizálása és a betegek távoli kezelése.
A Cooey-nak saját Maya nevű hangsegédje is van, hogyan épült fel és hogyan fog hozzáadni a Cooey értékéhez?
A Cooey kiemelkedik intelligens „Maya” hangsegédjével, amely egyszerű hangparancsokkal egyszerűsíti a rutinszerű állapotfigyelési feladatokat. És vannak Alexa készségek az ágy melletti segítségnyújtáshoz is.
Mivel a tárgyak internete (IoT) telepített egységeinek száma meghaladja a 26 milliárdot 2020-ig, a gépek közötti kölcsönhatásokat is a hang fogja dominálni. És ezt hozza Maya az asztalra! A hangvezérelt személyes asszisztens különbséggel.
Maya egyszerű hangparancsokkal egyszerűsíti a rutinszerű állapotfigyelési feladatokat. A hangfelületek lehetővé teszik felhasználóinak, hogy kérdéseket tegyenek fel és válaszokat kapjanak természetes párbeszéd útján. A Maya funkciói bármikor használhatók bármilyen eszközzel, bármilyen alkalmazással való interakcióhoz. Mivel a gépi tanulás és a kognitív rendszerek jelentik ennek a technológiának a mozgatórugóját, a jövőbeni alkalmazások hatása hatalmas lesz a napokban.
Maya körül valószínűleg sokkal többet tud elérni, hogy támogassa őket és segítsen nekik a jó életminőségben.
A Maya a telepített alkalmazások funkcióinak használatán túlmenően teljes eszközkezelést biztosít Önnek. A hangparancsok végrehajtásához nem kell külön alkalmazást indítania. Maya arra ébred, hogy jónak látja, függetlenül attól, hogy hol vagy, mit csinálsz… és egyszerű hangutasításokkal elvégzi helyetted a munkát.
Az a képesség, hogy válaszokat kapjon a mindennapi kéréseire, különösen idős betegként, anélkül, hogy a hagyományos beviteli módszereket alkalmazná, a betegek monitorozását túlságosan egyszerűbbé tette, és hatékony eszközzé vált az erős beteg-orvos kapcsolat elősegítésére.
Hogyan javította a Cooey fogyasztói életét?
Krónikusan beteg lehet kínos! Nap mint nap látjuk, hogy közeli és kedves embereink fájdalmas folyamaton mennek keresztül, amikor naplóznak az egészségre. Hozzáadhatja az aggodalmakat, ha valaki távol tartja magát tőlük, és rájön, hogy annyit tettek, hogy vigyázzanak rád és támogassanak.
Egy olyan kezdő vállalkozás számára, mint Cooey, melyik volt a legnehezebb? A termék működőképessé tétele vagy a piacra kerülése?
Mindkettőnek megvan a maga részesedése. Az elkötelezettség, a csapatmunka és a munkahelyi szinergia az egyetlen módja annak, hogy kiálljunk a döntő verseny közepette.
Vezérigazgatóként / cégalapítóként töltve az idő nagy részét a vállalatában?
Terméktervezés és fejlesztés.
Meséljen a csapatáról és arról, hogyan építette fel?
Csapatprofilunk együttes, mintegy 150 éves TEAM munkatapasztalattal rendelkezik. 55 év összesített munkatapasztalata az Egyesült Államok egészségügyi ágazatában. A technológusok olyan termékekben dolgoztak, mint például
Bing, Yahoo.
Ön is induló evangélistának és mentorként nyilatkozott. Milyen kezdő ötlet fog érdekelni Önt, és hogyan tudnak Önhöz hasonlóan megközelíteni az emberek?
Szervezetünk célja, hogy elérje ezt a terepet, és a lehető legjobb orvosi támogatást nyújtsa minden indián számára a követelményeknek megfelelően, anélkül, hogy vakon és kizárólag kórházaktól függenék. Cooey könyörtelenül azon dolgozik, hogy elérje az egészségügyi forradalom előfutára rangot.
A következő néhány évben nagy összegeket fektetünk be az AI és a gépi tanulásba. Hiszünk a folyamatos elkötelezettségben és a folyamatos támogatási rendszerben.
Keralában érettségizett, és jelenleg Bangalore-ban lakik. Mi a véleménye mindkét helyről.
Mindkét helynek megvannak a maga előnyei. A bangloreusok gyengéd szívűek, és elfogadnak mindenkit, aki a földjére érkezik. Nagyon sok embert fogsz megismerni minden fajból és nemzetiségből. Bengaluru gyorsan növekszik, és nagyszerű szíve van a különböző diaszpórából származó emberek iránt. Tehát ne csodálkozzon, ha szomszédja Manipuri, Punjabi, Tamilian, Malayalee vagy akár Japánból származik. Lehet, hogy kissé szűkös, de itt mindenki számára van hely.
Mi az Ön szerint néhány olyan áttörés, amelyet még el kell érni az orvostudomány területén az előrehaladó technológia felhasználásával?
Az okostelefonok az információcsere szerves részévé válnak, az intuitív mobilalkalmazások pedig lehetővé teszik számukra. A használati eset a lépésszámlálóktól kezdve a gyaloglási távolság méréséig, a kalóriaszámlálókig változhat, amelyek segítenek megtervezni az étrendet, a követett gyógyszeres kezelési rendet, a kapott gondozási tanácsokat. Több millióan használjuk a mobil technológiát, hogy egészségesebb életmódot próbáljunk kipróbálni. Ma felhatalmazást kap arra, hogy megossza ezeket az információkat orvosával, aki tovább használja döntési támogatásként, amikor meglátogatja őket egészségügyi szükségleteihez. Ez utat fog törni, gyakran az egészségügyi és az adatszakértők közötti partnerségek révén, lehetővé téve a problémák azonosítását, mielőtt azok bekövetkeznének.
Mi a jelenlegi forgatókönyv az egészségügyi ellátásról Indiában? Mit lehet tenni annak javítása érdekében?
Sokat kell tenni a kezelési módszertanok egységesítése terén. Indiai városi és vidéki területeken egy standardizált betegvizsgálat alacsony szintű szolgáltatói képzést és óriási minőségbeli hiányosságokat mutatott ki az elsődleges egészségügyi szolgáltatást nyújtó magán- és állami szolgáltatók által nyújtott ellátás minőségének tekintetében. A nagy adatátvétel fokozatos lesz, kezdve a korai bevezetőkkel, majd a tömegpiacig. De kétségtelen, hogy az egészségügyi adatok elemzésének területe eljött, és a következő évtizedben hatalmas értéket teremt az egész ökoszisztéma számára.
Indiában az egészségügyi költségek évente 20% -kal nőnek. Ehhez hozzá kell adni, hogy 1,5 millió orvosból és 2 millió kórházi ágyból van hiány. A kórházak számára az egészségügyi elemzés több területre is hatással lehet az ügyfélszerzéstől kezdve a működési hatékonyságon át a klinikai szállításig. A marketingcsapatok gerince lehet a megfelelő típusú ügyfelek megcélzása és megtartása, az operációs csapatok segítése annak megértésében, hogy a kórház valóban hol mutatkozik meg, és hol kell dolgoznia a magas költséghatékonyság elérése érdekében. Számos olyan szoftvertől eltérően, amelyek lényegében csak adattárak és munkafolyamat-kezelők, az adatelemzés lehetővé teheti az orvos számára, hogy jobb eredményt teremtsen a beteg számára.
Hogyan látja Cooey-t a következő három évben?
Cooey úgy érzi, hogy a következő három évben növekedésének legfőbb okai:
- Az egészségügyi vitálok és információk távfelügyeletének egy hiánypótló területén van, amely a technológia átvételét sürgeti.
- Krónikus betegségkezelő társaságok, támogatott és idősebb korosztályok, otthoni gondozási intézmények, hosszú távú gondozás és elszámoltatható gondozási szervezetek azok a területek, amelyek a távfelügyeleti lehetőségek szempontjából megérdemlik a technológia átvételét.
- Képes kapcsolódni a külső rendszerekhez és eszközökhöz. Cooey képet vetítene arra, hogy az adatelemzés miként képes átalakítani minden egyént és egészségügyi szervezetet, ami előnyöket jelent a felhasználó számára.
- A Cooey megközelítés egy „szolgáltatásonkénti tervezés”, amely alapértelmezés szerint vonzza az ismételt üzleti tevékenységet.
Mentorként mi lenne a mantrád a pályára lépő fiatal technopreneurok számára?
Elkötelezettség, csapatmunka és munkahelyi szinergia.